同创致力打造学习型团队
发布时间:2019-11-08点击:23

     今年下半年,我司正在展开小语种学习:西班牙语、德语、法语。

    在学习型团队建设中,我们以加强能力作风建设、打造学习型团队为总要求,坚持学以致用、用以促学、学用相长,努力构建“倡学、导学、督学、研学”四大机制,着力在提高学习质量上求突破,在确保学习效果上下功夫。

   一、多措并举,构建“倡学”机制

   1、是统一思想认识,让学习成为自觉行动。组织开展 “学习·增智·致用”学习观主题教育活动,引导员工多读能够激活感性、启发知性、锤炼理性的好书,增强党员干部的学习内力,即:学习要带着目标、问题、责任、使命、感情去学。

   2、是树立共同目标,让学习真正落到实处。我们把加强理论学习、提升思想水平;加强法规学习、提升行政水平;加强文件学习、提升政策水平;加强业务学习、提升工作水平;加强科学发展观学习、提升创新发展水平的“五加强、五提升”作为学习型团队创建的共同目标。

   3、是满足多样需求,让学习更具个性特色。把不断满足不同层次、不同岗位、不同年龄员工的学习需求,作为发挥其主体作用、激发其内在动力、加强自学的重要举措来抓。

   二、互学互动,构建“导学”机制

   根据学习的内容和时间安排,结合本单位工作实际,丰富学习形式,增强学习效果。

   1、是领导干部率先学。

   2、是专家讲座辅导学。

   3、是全体人员互动互学。

 三、建章立制,构建“督学”机制

   公司人资部、宣传部作为督学机构,要做到每时每刻,在不影响工作的情况下,督促大家完成自我学习提升。

   学习是永恒的主题,建设学习型组织更是坚持科学发展,与时俱进,强司惠员的时代要求。